從假日市集到國際舞台：
沐光研創如何用臺灣職人精神打造高品質梳子品牌
沐光研創
在DA BOSS生態平台選擇的解決方案
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創業故事
沐光研創的創辦人曾經在澳洲打工度假，國外工作期間，產生希望「將臺灣產品販賣到世界各地」的夢想，因此開啟自身的事業：成立販售高品質梳子的品牌，致力於將臺灣職人製作的產品帶向國際。
創辦人的創業歷程從在假日市集進行攤位銷售開始、到在電商平台銷售商品、最終成立品牌並開設公司，一路上充滿挑戰，但透過 DA BOSS 生態平台的服務，陪伴並協助創辦人解決創業路上的各種困難。
需求現況與問題盤點
沐光研創初成立時，團隊包含創辦人僅3人，成長至今，包含正職、兼職人員及門市員工等，員工數量已成長至37到39位。
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人力資源管理，創業不容忽視的關鍵
創辦人回憶，公司初創之際，資源有限、品牌仍待建立，難以及時延攬人資人員。然而，建立符合法規的基礎人資制度，以遵循勞基法的規範，正是讓企業能長久經營的基礎。創辦人除了透過自身人脈尋找創業夥伴，也希望能廣納人才，共同擴展品牌藍圖。公司剛創業，如何有效曝光、吸引具有相同理念的員工，成為另一重要課題。 -
物流服務，讓品牌走向顧客的最後一哩路
沐光研創成立後，決定自建穩定的商品物流後，因此創辦人必須尋找能夠配合小型公司規模及方案的物流業者，讓產品能及時送達給客戶，打造良好品牌體驗。 -
導入 ERP 系統，提升營運效率
隨著沐光研創產品營銷成長，公司營運日益繁雜，從財務、供應鏈，到顧客關係與製造銷售，都需要更高效的管理。為提升營運效率，創辦人意識到，導入一套適合的 ERP（企業資源規劃）系統勢在必行。
生態平台解決方案
創辦人成功在 DA BOSS 生態平台媒合到眾多供應商，並取得優惠，解決公司在人資、物流、ERP 系統上的需求：
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人易NUEIP，協助企業建立基礎人資制度規劃
沐光研創採用人易NUEIP系統，快速接軌正規人資制度，協助公司設立出員工請假等基礎人資流程，幫助公司走過建立制度的陣痛期，將資源聚焦於產品研發。 -
104人力銀行，幫助新創找到理想夥伴
透過104人力銀行的職缺曝光及媒合功能，沐光研創拓展公司的招募管道，節省大量搜尋人才的時間成本，更成功招募到願意與公司一起成長的團隊夥伴。 -
新竹物流，讓品牌出貨更穩定、更安心
透過新竹物流完善的配送網絡與彈性合作方案，沐光研創以合理成本將產品安心配送給顧客，解決品牌在創業初期最棘手的出貨挑戰，成功強化顧客的品牌體驗。 -
鼎新A1，ERP 系統協助品牌打造高效率管理系統
鼎新A1協助沐光研創整合分散的管理流程，涵蓋財務、庫存、採購等多個環節。透過ERP系統，沐光研創得以即時掌握產品與營運狀況，提升管理及決策效率。
未來展望
從線上到線下，開設實體店之路
未來展望從線上到線下，
開設實體店之路
沐光研創已透過線上網站精準接觸目標客群，並於百貨專櫃設置實體櫃位，創辦人亦規劃未來開設實體店，讓更多消費者有機會現場體驗臺灣製的高品質產品，持續落實其創業初衷。
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