加入「創業加速器」都在做些什麼？如何評估自己需不需要？

---

創業加速器分為民間及政府單位，多數提供空間、資源、資金、輔導，且些許在期末時有Demo day 讓企業家上台亮相，爭取投資媒合的機會。加速器本身有篩選機制，篩選標準包含創業類別、商業模式、營收潛力、市場驗證以及創業團隊的背景等，然而加速器提供的項目不一，得先好好評估內部缺乏的資源，選對加速器，才能真正幫助到自己。

筆者曾進入經濟部女性飛雁計畫及Taiwan Startup Hub 新創基地，兩者都是由政府主導的加速器。同時也入選Pitch Camp ，屬於民間企業舉辦的兩天一夜新創簡報賽事，最後登上300人的大舞台pitch，並由觀眾登台逐一投票選最喜歡的團隊（相當殘酷）。

經濟部女性飛雁計畫，限定女性創業家報名，流程包含書審及面審，最終選約30家新創企業進駐，面審僅有5分鐘針對委員書審提出的題目回應。社會新創實驗中心如是，簡報時間5分鐘，答覆3分鐘，採統答統問。

簡報內容多數要求要涵蓋以下內容：商業模式／經營策略說明／競業分析／團隊執行力／未來規劃（2-5年）／營收，這些內容全數要在5分鐘報告完畢，也必須由創業家本人來報告。

在緊湊的簡報節奏中，我認為「準時結束」是非常重要的，多數初創業者埋首自己的專業中，要對外宣傳及發表時，往往會卡關，甚至是想把一件事情講的很豐滿，加上比賽導致緊張，往往無法表達完成，但若超時可能會影響印象分數。

除此外，雖是提供給新創業者的比賽，但仍非常注重營收及商業潛力，因此最好盤點自身企業是否已經有具備成長潛力營收或商業模式。評選方向大約可分成「趨勢」及「技術」來談

趨勢：事業本身具備未來趨勢，有發展潛力（錢力），更以流量、用戶、客戶增長及收費模式、留存率、轉單率、客單價等數據作為評估，且實際上看過401報表、資本額等基礎財務資料，來輔助評選。

技術：創業團隊是否已具備獨特的開發技術、背景或專利，若創業團隊曾在過往的職涯上有特殊表現，或者本身即是連續創業家，那麼通過的機率也會增加。

進駐加速器後，會有不同的資源可利用，多數加速器都會安排「輔導顧問」，讓創業家在進駐期間可預約解惑。輔導顧問幾乎有問必答，這一點是我認為創業路上非常需要的資源，尤其獨資者，無人可討論，即使是同業好朋友，都在商業這一塊有所保留，常常失去方向，若有顧問作為Mentor的角色就非常的重要。

輔導顧問因接觸大量的新創事業，因此可從更多元、宏觀的角度，帶領你去思考長遠的問題，甚至在細節面向點出你尚未意識到的關鍵。永豐銀行推出的創業金融服務DA BOSS，每月廣邀創業家、律師、財務顧問等不同人士開設實體講座及直播，透過專業人士的分享，也能夠幫助你在創業上有更多的突破！

除此外，以賽事型為主的新創競賽則有另一層意義－「發表」也就是Demo day，亮相的意義包含發揚創業理念、希望增加用戶、資金或知名度，每一場Demo目的各有不同，若台下有一般觀眾，Pitch的模式則多為「表演」形式，讓大眾也能理解獲取掌聲，同時得決定要透露多少商業資訊、面對商業機密的問題，要技巧性的迴避，考量眾多。

若為內部Pitch、以投資人為主的場合，不只要傳遞企業願景，更要能讓投資人瞭解你將釋出多少股權、公司營收，還有你「做得夢有多大」等訊息。面對不同場合的pitch，創業家也要相當具備彈性與反應，人氣不代表事業的好與壞與潛在發展。

首先，因對於初創業者而言，這是一個能夠快速認識同行、打開知名度的機會，是很棒的一件事情。

在投遞加速器前，首要「檢視目前所缺乏的資源」，評估加速器是否可解決自身難題，如我當時投遞女性飛雁加速器，是希望可以獲得輔導課程資源；投遞新創基地則是希望有免費的空間，這2點都對我幫助很多。

第二、評估「時間」是否足夠，因加速器有許多課程、任務要完成，常常會處在準備簡報及上課的狀態，將會壓縮發展事業的能量，像我同一年參加三個加速器，在參加時，真的覺得人生忙得團團轉。

因此學會如何取捨也很重要，才不會好不容易入選加速器，卻沒有好好運用資源，反而成為一道難題。

---